精密五金廠需要工程師選擇精密級的公差表設計和品質部配備好的檢測平臺之外；還應該做哪些事呢？那當然是做培訓。培訓對精密五金廠是很有益的，從下記三方面來體現(xiàn)出來

首先要有一個豐富經(jīng)驗的設計團隊。怎樣的才算是好的設計團隊呢？好的設計團隊需要設具備多年的設計經(jīng)驗，因為經(jīng)驗是由實踐得來的；還要看部門設計的理念，如工程師把精密級公差理念（如下圖）在灌輸在產品設計中，這樣做出來的沖壓加工件可以保證精密度。光是個人或者部分人有還不行，還需要把這種設計理念通過培訓傳遞給新同事，這樣可以使新同事會受到這的良好的精密意識引導，習慣于精密。精密件做的好不好要看源頭，前面的工作做好了，后面的生產加工團隊要做好就進了一步。

其次要看生產部門，精密五金件來是生產部門做出的，自然部門領導職任會較重。部門中會有跳槽的員工，也會有新的員工補進來，有些技術要求會做不到。部門主管就要定時的去培訓員工，保證原有的技術不流失。培訓能使公司的技術完整的傳遞并保留下來

再則就要看品保部門。品保部分要定點定時到現(xiàn)在場做好抽檢，根據(jù)工程師給的標準做制程檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時的去提醒操作技術人員，方可保保生產質量。檢驗時對品質人員要求也不低，自身要知道對生產加工的部門要了解之外，還要了解檢測工具的使用，才能做到管控好部品的質量。品質主管也需要對員工培訓，方可保檢測的質量保持下去。

上記三點，做好的培訓對生產精密五金件有益。培訓不能給技術做支撐，但能適時有效的將精密五金廠的生產技術傳遞下去，從而達到保存技術完整性

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