產(chǎn)品 案例 關(guān)于
2019年已過去三分之二了，各行各業(yè)都在穩(wěn)步前進，無論公司還是個人，都在沿著統(tǒng)一的時間線提出問題、分析問題、解決問題，程序都一樣，只不過方法不一樣罷了。就如客戶采購在為產(chǎn)品制造尋找合適的中厚板機械配件加工企業(yè)，有了意向，找到后就會去分析廠家的鋼板成型實力，經(jīng)過多方面的對比，選擇符合產(chǎn)品需求的生產(chǎn)企業(yè)。
關(guān)于疑問的提出，市場需求是產(chǎn)品產(chǎn)生的根本原因。有些商品稍縱即逝，有些則長期存在，分為快消品和基礎(chǔ)生活用品，類似于服裝就是按時代劃分，還有季節(jié)劃分；米醋油鹽長期存在，其基本形態(tài)也不會發(fā)生太大的改變。類似重工業(yè)中的鋼板成型，存在的周期很長，第一次工業(yè)革命就一直存在，所以需求周期很長，中厚板機械配件加工企業(yè)會著重實力的提升，才能符合追趕一種商品的發(fā)展。
那么如何去解決客戶采購的需求呢？先看廠家的基礎(chǔ)設(shè)備、廠區(qū)面積、人員儲備，再來比較價格定位、輸出質(zhì)量、交付周期。從這6方面入手，就能更全面地選擇符合商品性質(zhì)的廠家。舉個例子，誠瑞豐的基礎(chǔ)設(shè)備有4臺進口大型折彎機，數(shù)十臺精密激光切割機，十幾臺焊接機，還有噴涂中心，設(shè)計中心；廠區(qū)面積一萬平米；生產(chǎn)人員7百多人。由于規(guī)模較大，生產(chǎn)效率高，所以交付周期比一般的廠家短，在鋼板成型質(zhì)量控制上有
78人的品質(zhì)團隊；注重成本控制，是一家性價比很高的中厚板機械配件加工企業(yè)。
